HOPEX Business Architecture : Introduction à HOPEX Business Architecture
   
Introduction à HOPEX Business Architecture
 
Présentation de HOPEX Business Architecture
Le périmètre couvert par HOPEX Business Architecture
Positionnement de la solution HOPEX Business Architecture
Les profils de HOPEX Business Architecture
Les rôles métier de HOPEX Business Architecture
La méthode de HOPEX Business Architecture
Construire les cartes de capacités et les architectures métier
Identifier les éléments stratégiques de la transformation
Etablir la feuille de route de transformation
Présentation du bureau HOPEX Business Architecture
Se connecter à la solution
Le bureau de HOPEX Business Architecture
HOPEX Business Architecture s’appuie sur les outils proposés par la plateforme HOPEX pour supporter la transformation métier, sur la base de l'analyse des capacités métier et du modèle d'entreprise.
La Business Architecture aide les dirigeants à définir l'architecture de fonctionnement de leur entreprise qui leur permette de rester conforme à son business model et de s'adapter aux changements de son environnement économique et réglementaire. Ainsi HOPEX Business Architecture est un outil clé pour la transformation des entreprises.
La méthode proposée par HOPEX Business Architecture permet de gérer la prise en compte de la stratégie de l'entreprise : depuis l'analyse des motivations jusqu’à la définition des objectifs et des moyens d'actions. HOPEX Business Architecture constitue également une solution d'analyse des capacités métier de l'entreprise à assurer les services qu’elle envisage de proposer.
Enfin HOPEX Business Architecture s'intègre aux autres solutions HOPEX dédiées à l'architecture d'entreprise en permettant de définir des briques de solutions organisationnelles, applicatives ou d'infrastructure.
 
Voici les points abordés dans HOPEX Business Architecture :
*"Administration fonctionnelle de HOPEX Business Architecture", page 35 ;
*"Cartes de capacités métier et environnements d’architecture métier", page 45 ;
*"Définir la cible de la transformation", page 85 ;
*"Établir la feuille de route", page 103 ;
*"Les rapports HOPEX Business Architecture", page 115.
Pour plus de détails sur l’interface et les fonctionnalités HOPEX en général, voir :
*"Présentation de HOPEX Business Architecture" ;
*"La méthode de HOPEX Business Architecture" ;
*"Présentation du bureau HOPEX Business Architecture".
Pour commencer avec HOPEX Business Architecture, voir :
*"Gérer un plan d’entreprise", page 37 ;
*"Relier un utilisateur à un plan d’entreprise", page 41.