Pour la maîtrise de vos initiatives de transformation métier, HOPEX Business Architecture propose un cadre méthodologique construit à partir des standards internationaux (BIZBOK et autres cadres d'architecture de type NAF/DoDAF et TOGAF), ainsi que notre expérience dans ce domaine.

La première étape de cette méthode consiste à analyser les capacités métier de votre entreprise et de vérifier leur adéquation avec vos métiers et vos compétences. Ce travail aboutit à une meilleure compréhension de l'état courant de votre organisation ('As-Is').

Le travail décrit dans ce chapitre permet de construire différents rapports d'analyse :