Construire un digramme de stratégie de phases d'entreprise
Le diagramme de stratégie de phases d'entreprise permet de décrire les liens entre les missions, buts, stratégies, tactiques et capacités métier exposées.
Pour plus de détails sur les éléments de ce diagramme, voir "Décrire les elements stratégiques de la transformation", page 74.Créer un diagramme de stratégie de phases d'entreprise
Pour créer un diagramme de stratégie de phases d'entreprise :
1. A partir du volet de navigation Vision, sélectionnez Planification stratégique > Vue architecture d'entreprise.
L'arbre des vues d'architecture associées à l'entrepris courante apparaît.
2. Dépliez les dossiers Vue d'architecture et Phases d'entreprise.
La liste des phases d'entreprise apparaît.
Vous pouvez aussi accéder à la liste des phases d'entreprise à partir du volet de navigation Vision > Vue stratégique > Phase d'entreprise.3. Sélectionnez la phase d'entreprise qui vous intéresse et cliquez sur Nouveau > Diagramme de stratégie de phases d'entreprise.
Le diagramme s'ouvre dans la fenêtre d'édition. Le cadre de la phase d'entreprise décrite apparaît dans le diagramme.
Décrire les éléments stratégiques
Les composants représentés dans un diagramme de stratégie de phases d'entreprise sont des éléments stratégiques.
Pour plus de détails sur les éléments stratégiques, voir "Décrire les elements stratégiques de la transformation", page 74.Les éléments stratégiques présentés sont classés en catégories.
• Les finalités, voir "Identifier les finalités de transformation", page 75,
Une zone technique de données représente un élément du découpage d'une application permettant l'accès aux données nécessaires au fonctionnement de cette application. Chaque zone technique de données est associée à une ou plusieurs technologies (Ex: Oracle 12, SQL Server 2012, ...). Une zone technique de données peut permettre l'accès à un ou plusieurs dépôts de données.Un objectif de transformation est l'expression d'une cible réaliste, temporelle et mesurable, vers laquelle tend l'entreprise pour atteindre les buts qu'elle s'est fixés.• Les moyens de l'entreprise, qui se déclinent en stratégies qui elles-mêmes se déclinent en tactiques à mettre en oeuvre.
Une stratégie est une composante d'une mission. Elle représente le moyen d'action essentiel pour atteindre les finalités de l'entreprise et plus particulièrement, ses buts. Une stratégie canalise les efforts de l'entreprise vers ces buts. Une stratégie est l'approche considérée par l'entreprise comme la meilleure pour atteindre ses buts, compte-tenu des contraintes imposées par l'environnement et des risques.Une tactique est une séquence d'actions qui représentent le détail d'une stratégie. Une tactique permet de mettre en œuvre une stratégie.• Les capacités exposées, voir "Gérer les capacités métier exposées", page 84.
Une capacité métier exposée est mesurable de manière objective dans le cadre d'une phase d'entreprise, sur un périmètre géopolitique (site) défini, et en direction d'un segment de marché (partenaires métier) donné.Pour ajouter un élément stratégique dans le diagramme de stratégie de phases d'entreprise :
1. Dans la barre d'objets du diagramme, cliquez sur le bouton Stratégie, par exemple.
2. Cliquez dans le cadre de la phase d'entreprise.
Une fenêtre de création d'une stratégie s'ouvre.
3. Cliquez sur la flèche associée au champ Nom et sélectionnez la stratégie qui vous intéresse.
4. Cliquez sur OK.
Le composant de stratégie apparaît dans le diagramme.
Définir les dépendances entre les éléments stratégiques du diagramme
Un lien de dépendance entre un composant de capacité métier et un autre permet de spécifier les éléments sur lesquels reposent cette dépendance.
Par exemple, "Livraison des pizzas" utilise "Préparation des pizzas". A noter que le résultat attendu (effet métier) de "Livraison des pizzas" est une "Pizza livrée" et le résultat attendu (effet métier) de "Préparation des pizzas" est une "Pizza cuite"
Effet métier dépendant et Effet métier désiré sont des résultats de capacités métier.
Pour créer des liens de dépendance entre deux éléments stratégiques :
1. Dans la barre d'insertion, cliquez sur le bouton Dépendance de capacité métier.
2. Cliquez sur le composant utilisateur et, en maintenant le bouton gauche de la souris enfoncé, déplacez le curseur sur le composant utilisé.
3. Relâchez le bouton de la souris.
La dépendance de capacité métier apparaît dans le diagramme.
Pour renseigner les résultats sur lesquels portent une dépendance entre deux composants de capacité métier :
1. Ouvrez la page de propriétés Caractéristiques de la dépendance.
2. Renseignez le champ Effet métier dépendant par le résultat de le composant utilisateur.
Par exemple, "Pizza livrée".
3. Renseignez le champ Effet métier désiré par le résultat le composant utilisé.
Par exemple, "Pizza cuite".
Un même composant de capacité métier peut avoir plusieurs dépendances au sein d'un même diagramme.