Établir la feuille de route
La feuille de route permet de planifier les capacités métier que l'entreprise doit faire évoluer ou acquérir pour atteindre ses objectifs stratégiques. L'évolution de ces capacités métier dans le temps passe par les capacités métier exposées.
Une capacité métier exposée est mesurable de manière objective dans le cadre d'une phase d'entreprise, sur un périmètre géopolitique (site) défini, et en direction d'un segment de marché (partenaires métier) donné.Etablir la feuille de route consiste à identifier les phases de transformation d'entreprise qui définissent le cadre temporel des buts de l'entreprise issus de l'étape d'analyse des motivations de transformation.
Une phase d'entreprise est une phase passée, courante ou future d'une entreprise.