Une des phases les plus importantes dans la description d'une architecture métier est la définition et la compréhension de l'architecture fonctionnelle de l'entreprise.

L’architecture fonctionnelle permet à l'organisation de comprendre, indépendamment de sa structure physique, de quelles capacités et compétences elle dispose, celles dont elle a besoin et comment elles contribuent à ses processus.

La description de l’architecture fonctionnelle permet également d’identifier les zones de l'organisation où les compétences et les processus sont dupliqués et où des synergies existent. Ces zones ne sont pas forcément visibles depuis la structure organisationnelle.

Les points à couvrir sont les suivants :