HOPEX Business Architecture : Définir la cible de la transformation : Décrire les objectifs de transformation : Définir les objectifs de transformation
   
Définir les objectifs de transformation
Les finalités de la stratégie sont définies par des visions et des objectifs de transformation à atteindre.
Les éléments qui décrivent les finalités sont mis en correspondance avec des composants qui décrivent les motivations et les moyens nécessaires : mission, stratégies et tactiques.
Décrire la vision de l’entreprise
*Une vision est l'état ultime, peut-être inatteignable, qu'une entreprise voudrait atteindre. Une vision est souvent composite, plutôt que focalisée sur un aspect particulier d'un problème métier. Une vision est supportée ou rendue opérationnelle par des missions. Elle est précisée par les buts que l'entreprise cherche à atteindre.
Créer une vision d’entreprise
Pour créer une vision d’entreprise :
1. Sélectionnez la page Structure de la phase de transformation ’To-be’ du plan d’entreprise.
2. Dans la section Finalité, sélectionnez l’onglet Vision.
3. Cliquez sur Nouveau.
La fenêtre de Création d’une vision s’ouvre.
4. Spécifiez le nom de la vision et cliquez sur le bouton OK.
La nouvelle vision apparaît dans la liste.
Les propriétés d’une vision
La page Caractéristiques des propriétés d’une vision permet d’accéder à :
son Nom,
son Détenteur, par défaut il s’agit du plan d’entreprise courant.
le texte de sa Description.
Identifier les objectifs de transformation
Avec HOPEX Business Architecture, les objectifs de transformation constituent un élément déterminant de votre modèle d’entreprise puisqu’ils relient les finalités de la transformation de l’entreprise, les motivations de cette transformation, les moyens et les éléments opérationnels.
*Un objectif de transformation est l'expression d'une cible réaliste, temporelle et mesurable, vers laquelle tend l'entreprise pour atteindre les buts qu'elle s'est fixés.
Créer un objectif de transformation
Pour créer un objectif de transformation :
1. Sélectionnez la page Structure de la phase de transformation ’To-be’ du plan d’entreprise.
2. Dans la section Finalité, sélectionnez l’onglet Objectif de transformation.
La fenêtre de Création d’un objectif de transformation s’ouvre.
3. Spécifiez le nom de l’objectif et cliquez sur le bouton OK.
L’objectif apparaît dans la liste.
Les propriétés d’un objectif de transformation
La page Caractéristiques des propriétés d’un objectif de transformation permet d’accéder à :
son Détenteur, par défaut, il s’agit du plan d’entreprise courant.
son Nom,
le texte de sa Description,
la section Motivations concernées qui permet de spécifier les motivations reliées à l’objectif de transformation.
*Pour plus de détails sur les motivations, voir "Utiliser les motivations".
*Pour plus de détails sur l’utilisation des résultats, voir "Définir les dépendances de capacité métier", page 51.
Avec HOPEX Business Architecture un objectif de transformation est décrit par les pages suivantes :
la page Structure qui permet d’accéder à la liste des capacités métier exposées liées à l’objectif de transformation.
*Pour plus de détails sur les capacités métier exposées, voir "Déduire les capacités métier exposées".
la page Mise en oeuvre permet d’accéder à la liste des stratégies contributrices.
*Pour plus de détails sur les stratégies, voir "Définir une stratégie".
Relier une motivation à un objectif de transformation
Pour relier une motivation à un objectif de transformation :
1. Sélectionnez la page Caractéristiques de l’objectif de transformation qui vous intéresse.
2. Dans la section Motivations concernées, cliquez sur Relier.
La fenêtre de recherche s’ouvre.
3. Sélectionnez les motivations qui vous intéressent et cliquez sur le bouton Relier.
Les motivations apparaissent dans la liste.
*Un rapport DataSet vous permet de voir les drivers reliés aux objectifs de transformation, voir "Matrice Motivations x Objectifs de tranformation", page 129.