HOPEX Business Architecture : Définir la cible de la transformation : Définir les moyens
   
Définir les moyens
 
Définir une stratégie
Créer une stratégie
Les propriétés d’une stratégie
Définir une tactique
Créer une tactique
Les propriétés d’une tactique
Relier une capacité métier exposée à une tactique
Définir une Mission
Créer une mission d’entreprise
Les propriétés d’une mission
Afin d’assurer que les stratégies et les tactiques mises en oeuvre dans l’entreprise correspondent bien aux motivations et aux des objectifs de transformation, HOPEX Business Architecture permet d’établir une correspondance entre les objets représentant les finalités de la stratégie et les moyens à mettre en oeuvre.
Les moyens de l’entreprise se déclinent en stratégies qui elles-mêmes se déclinent en tactiques à mettre en oeuvre.
*Une stratégie est une composante d'une mission. Elle représente le moyen d'action essentiel pour atteindre les finalités de l'entreprise et plus particulièrement, ses buts. Une stratégie canalise les efforts de l'entreprise vers ces buts. Une stratégie est l'approche considérée par l'entreprise comme la meilleure pour atteindre ses buts, compte-tenu des contraintes imposées par l'environnement et des risques.
*Une tactique est une séquence d'actions qui représentent le détail d'une stratégie. Une tactique permet de mettre en œuvre une stratégie.
Pour vérifier la cohérence du plan de transformation, les composants qui décrivent les finalités sont reliés à des composants qui décrivent les moyens d’y arriver :
les objectifs de transformation sont reliés à des stratégies,
les stratégies sont reliées à des tactiques.
Définir une stratégie
*Une stratégie est une composante d'une mission. Elle représente le moyen d'action essentiel pour atteindre les finalités de l'entreprise et plus particulièrement, ses buts. Une stratégie canalise les efforts de l'entreprise vers ces buts. Une stratégie est l'approche considérée par l'entreprise comme la meilleure pour atteindre ses buts, compte-tenu des contraintes imposées par l'environnement et des risques.
Créer une stratégie
Pour créer une stratégie à partir d’un objectif de transformation :
1. Faites un clic droit sur l’objectif de transformation qui vous intéresse et sélectionnez Nouveau > Stratégie.
La fenêtre de Création d’une stratégie s’ouvre.
2. Spécifiez le nom de la stratégie et cliquez sur le bouton OK.
La nouvelle stratégie est créée.
Les propriétés d’une stratégie
La page Caractéristiques des propriétés d’une stratégie permet d’accéder à :
son Détenteur, par défaut, il s’agit du plan d’entreprise courant.
son Nom,
le texte de sa Description,
l’objectif de transformation qui est défini dans le champ Contribution à l’objectif métier.
*Pour plus de détails sur les objectifs de transformation, voir "Identifier les objectifs de transformation".
Avec HOPEX Business Architecture une stratégie est décrite par la page Structure permet d’accéder à la liste des tactiques qui participent à la mise en oeuvre de la stratégie.
*Pour plus de détails sur les tactiques, voir "Définir une tactique".
Définir une tactique
*Une tactique est une séquence d'actions qui représentent le détail d'une stratégie. Une tactique permet de mettre en œuvre une stratégie.
Créer une tactique
Pour créer une tactique à partir d’une stratégie :
1. A partir de la page Structure d’une stratégie.
2. Dans la section Moyens, cliquez sur Nouveau.
La fenêtre de Création d’une tactique s’ouvre.
3. Spécifiez le nom de la tactique et cliquez sur le bouton OK.
La nouvelle tactique apparaît dans la liste.
Les propriétés d’une tactique
La page Caractéristiques des propriétés d’une tactique permet d’accéder à :
son Détenteur, par défaut, il s’agit du plan d’entreprise courant.
son Nom,
le texte de sa Description,
la stratégie parente qu’elle met en oeuvre.
*Pour plus de détails sur les moyens, voir "Définir les moyens".
Avec HOPEX Business Architecture une tactique est décrite par la page Capacités requises qui permet d’accéder à la liste des capacités exposées à laquelle la tactique peut répondre.
*Pour plus de détails sur les capacités exposées, voir "Déduire les capacités métier exposées".
Relier une capacité métier exposée à une tactique
Pour créer une stratégie :
Pour relier une capacité métier exposée à une tactique :
1. Ouvrez la page de propriétés de la tactique, et sélectionnez la page Capacité requises.
2. Dans la section Capacité métier exposée, cliquez sur Nouveau.
Une fenêtre de création d’une capacité métier exposée s’ouvre.
3. Cliquez sur les cases Réutiliser un(e) Capacité métier exposée, Fonctionnalité exposée, Relier Capacité métier exposée et Afficher le périmètre.
4. Sélectionnez la capacité métier exposée qui vous intéresse et cliquez sur OK.
5. Cliquez sur OK.
La capacité métier exposée apparaît dans la liste des Capacités requises associées à la tactique.
Définir une Mission
*Une mission décrit ce qu'est, ou ce que va être, l'activité opérationnelle courante de l'entreprise. Elle rend une vision opérationnelle du métier de l'entreprise, et fait ainsi de la vision une réalité. Une mission est planifiée à l'aide de stratégies.
Créer une mission d’entreprise
Pour créer une mission d’entreprise :
1. A partir de la page de propriétés d’un plan d’entreprise, sélectionnez la page Structure.
2. Dans la section Moyens, sélectionnez l’onglet Mission.
3. Cliquez sur Nouveau.
La fenêtre de Création d’une mission s’ouvre.
4. Spécifiez le nom de la mission et cliquez sur le bouton OK.
La nouvelle mission apparaît dans la liste.
Les propriétés d’une mission
La page Caractéristiques des propriétés d’une mission permet d’accéder à :
son Nom,
son Détenteur, par défaut il s’agit du plan d’entreprise courant.
le texte de sa Description.