HOPEX Business Process Analysis : Les évaluations avec HOPEX Business Process Analysis : Évaluer un processus avec HOPEX Business Process Analysis : L’évaluation directe
   
L’évaluation directe
Vous pouvez créer de nouvelles évaluations en vue d’évaluer globalement un processus organisationnel ou un processus métier sur l’ensemble des contextes de l’organisation auxquels il est relié (c’est-à-dire les entités et les processus).
Il s’agit d’une évaluation à dire d’expert.
Créer une évaluation directe (Exécution)
Pour créer une évaluation directe d’exécution :
1. Ouvrez la page de propriétés du processus qui vous intéresse.
2. Cliquez sur l’onglet Evaluation du processus et sélectionnez Évaluation directe (Exécution).
3. Cliquez sur le bouton Evaluer.
4. Sélectionnez les contextes dans lequel le processus est à évaluer.
*Les contextes sont proposés uniquement s’il en existe plusieurs.
5. Cliquez sur Suivant.
La page de questionnaire d’évaluation s’affiche.
 
6. Renseignez les valeurs des caractéristiques du questionnaire.
7. Renseignez la date de l’évaluation.
8. Cliquez sur OK.
Une évaluation est créée.
Créer une évaluation directe (Performance)
Vous créez une évaluation de la performance de votre processus de la même manière que l'évaluation de l’exécution (voir "Créer une évaluation directe (Exécution)").
Le questionnaire standard pour la performance s’affiche.