HOPEX IT Portfolio Management : Transformer un patrimoine applicatif
   
Transformer un patrimoine applicatif
 
Décrire un portefeuille de transformation
Créer un portefeuille de transformation
Définir le contenu d’un portefeuille de transformation
Définir les critères du portefeuille de transformation
Définir un échéancier
Définir les initiatives
Créer une initiative
Définir les caractéristiques d’une initiative
Spécifier la vie d’une initiative
Modéliser les coûts d’une initiative
Évaluer les initiatives
Utiliser des scénarios
Créer un scénario
Accepter ou rejeter les initiatives d’un scénario
Analyser les scénarios
Valider un scénario
Analyser un portefeuille de transformation
Accéder aux rapports disponibles pour la transformation
Les portefeuilles permettent de gérer des scénarios de transformation. Dans un scénario, chaque application - ou technologie dans le cas d’un portefeuille technologique - peut être associée à une ou plusieurs initiatives. L'initiative permet alors de décrire :
*La vie de l'application "alternative" par rapport à la vie de référence décrite sur l’application elle-même. Vous pouvez ainsi représenter un retrait anticipé ou une maintenance prolongée, par exemple.
*Les coûts relatifs à cette "alternative", ainsi que d'autres critères éventuels suivant la formalisation du portefeuille.
Un certain nombre de rapports vous permettent d’analyser les portefeuilles de transformation.
*Pour plus de détails sur la création de rapports, voir "Gérer les rapports (Web Front-End)", page 347.
Lorsqu’un scénario est accepté, les cycles de vie des initiatives acceptées remplacent les cycles de vie des applications dont elles sont issues.