GRC - Business Continuity Management > Définir un Bilan d'Impact sur l'Activité
Définir un Bilan d'Impact sur l'Activité
 
Objectif d'un BIA (Bilan d'Impact sur l'Activité)
Créer un BIA (Bilan d'Impact sur l'Activité)
Spécifier un responsable BIA et lui envoyer la matrice BIA
Assigner plusieurs BIA à un même responsable
Envoyer plusieurs BIA simultanément
Accéder aux BIA (Bilans d'Impact sur l'Activité)
Caractéristiques d'un BIA
Nom
Système de MCA
Entité
Processus
Responsable BIA
Statut
Date de création
Date de réalisation
Date de fermeture
Réaliser un BIA
Visualiser les résultats calculés d'un BIA
Visualiser le RTO calculé
Visualiser l'impact sur l'activité calculé
Visualiser le MTD (Maximum Tolerable Downtime)
Modifier les résultats d'un BIA
Modifier le RTO et l'impact sur l'activité
Saisir le RPO (Recovery Point Objective)
Saisir le WRT (Work Recovery Time)
Valider les résultats d'un BIA
Consulter le tableau de bord d'un BIA
Après avoir créé un système de MCA (Management de la Continuité de l'activité) et défini son périmètre, vous pouvez créer un ou plusieurs BIA (Bilans d'Impact sur l'Activité).
Vous devez créer un BIA par catégorie de processus.