GRC - Business Continuity Management > Gérer les systèmes de MCA
Gérer les systèmes de MCA
 
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Créer un système de MCA et définir son périmètre
Superviser le Système de MCA
Visualiser les résultats des BIA
Superviser les exercices
Superviser les crises
HOPEX BCM se base sur le concept de Système de Management de Continuité de l'Activité (MCA).
Un système de MCA permet de :
• définir le périmètre du projet de continuité de l'activité (catégories de processus reliées à une entité)
• planifier des Bilans d'Impact sur l'Activité d'un ou plusieurs processus
*Un bilan d'impact sur l'activité est le processus d'analyse de l'impact dans le temps d'une perturbation sur l'organisation. (ISO 22300:2021)
• concevoir des Plans de Continuité de l'activité pour les processus jugés critiques
*Un plan de continuité d'activité regroupe des informations documentées servant de guide à l'organisation pour répondre à une perturbation et reprendre, rétablir et restaurer la livraison de produits et la fourniture de services en cohérence avec ses objectifs de continuité d'activité. (ISO 22300:2021)
Il convient de créer un système de MCA à chaque révision du Plan de Continuité d'Activité (généralement une fois par an).
*Voir aussi :