Identifier et évaluer les motivations
Ces sont les parties intéressées qui identifient les motivations du projet de transformation et les relient aux éléments de l'architecture d'entreprise.
Une partie intéressée est une personne ou un groupe de personnes internes ayant un rôle dans l'entreprise.Il existe différents types de motivations :
Une motivation métier est une attente exprimée par un client, un partenaire ou un fournisseur vis-à-vis de l'entreprise.Une motivation réglementaire est guidée par une évolution du cadre réglementaire auquel elle fait référence.Une motivation architecturale est guidée par une caractéristique spécifique d'une brique d'architecture interne. Cette caractéristique peut représenter une force ou une insuffisance.
Pour plus de détails les motivations de transformation, voir "Traiter les motivations des transformations", page 68. L'évaluation de type SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threat soit Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) des motivations est possible dans le cadre d'une évaluation de la stratégie.
Cette évaluation permet de dégager les objectifs pertinents de la transformation périodiquement pendant toute la durée du projet de transformation.
Pour plus de détails sur l'évaluation de la stratégie, voir "Utiliser les évaluations de la stratégie", page 70.