Positionnement de la solution HOPEX Business Architecture
HOPEX Business Architecture peut être utilisé avec les autres produits de la suite HOPEX.
HOPEX Business Process Analysis
La solution HOPEX Business Process Analysis apporte à HOPEX Business Architecture les possibilités suivantes :
• La description des organisations qui mettent en oeuvre les métiers et/ou les capacités métier identifiées dans HOPEX Business Architecture;
• La description des processus organisationnels qui mettent en œuvre les chaînes de valeur identifiées dans HOPEX Business Architecture.
HOPEX IT Architecture
L'option HOPEX IT Architecture apporte à HOPEX Business Architecture les possibilités de modéliser l'architecture des systèmes d'information selon différents axes :
• description de l'architecture applicative pour obtenir une vue détaillée des échanges d'information entre les applications, les services, les bases de données et les unités organisationnelles.
• description de l'infrastructure technique du système d'information afin de suivre le déploiement des applications sur les différents sites de l'entreprise.
• description de systèmes complexes qui font intervenir différents types de ressources informatiques ou pas.
L'option HOPEX IT Strategy de la solution HOPEX IT Architecture apporte à HOPEX Business Architecture les possibilités de supporter la description, l'analyse et les projets de transformation du système d'information.
HOPEX IT Portfolio Management
a solution HOPEX IT Portfolio Management apporte à HOPEX Business Architecture les possibilités suivantes :
• Aligner le parc applicatif sur les besoins métiers ;
• Réduire les coûts d'exploitation du SI en retirant les applications qui ne sont plus utilisées ;
• Gérer les technologies afférentes aux applications ;
• Identifier les services métier couverts par des applications, ou des versions d'application différentes ;
• Décider des investissements ayant des profits maximum.
HOPEX Risk Mapper
La solution HOPEX Risk Mapper apporte à HOPEX Business Architecture une visibilité complète sur les risques auxquels fait face l'entreprise, en particulier les risques opérationnels, les points de contrôle et les chaînes de valeur.