Décrire un projet
Caractéristiques du projet
Pour saisir les caractéristiques du projet :
2. Ouvrez la fenêtre de propriétés du projet.
3. Cliquez sur l'onglet / la page Caractéristiques.
4. Dans l’onglet Caractéristiques, vous pouvez modifier le Nom du projet et définir :
• le projet-type auquel le projet correspond.
Un projet type définit une typologie de projets comme une description des processus métiers, une cartographie des applications ou le développement d’applications, etc. Un projet type peut être mis en oeuvre à l’aide d’une ou plusieurs méthodes différentes.
• la Charge de travail nécessaire à l’exécution du projet et son Pourcentage d’avancement,
• les dates de début et de fin du projet.
Contenus du projet
Depuis la fenêtre de propriétés du projet, sous l’onglet / la page Contenu, vous devez déclarer l’ensemble des objets qui seront impactés par le projet. Ce sont ces objets qui seront présentés aux différents intervenants sur le projet au fur et à mesure de son avancement.
Participants au projet
Depuis la fenêtre de propriétés du projet, vous pouvez renseigner des informations concernant les participants au projet.
Les participants sont le chef de projet, les participants à la modélisation et les spécialistes métier qui vont valider les objets modélisés (tels que les capacités ou les processus).
Pour saisir les principaux participant au projet :
1. Dans la fenêtre de propriétés du projet, sélectionnez l'onglet / la page Caractéristiques et dépliez le cadre Participants.
Il existe trois types de participants :
• Le Chef de projet, qui est responsable du projet et réalise les tâches suivantes :
• Identification des différents acteurs sur le projet : les participants au projet, les propriétaires, les spécialistes métiers.
• Affectation des intervenants sur les différentes étapes du projet
• Le chef de projet est responsable .
• Gestion des statuts du projet.
• Création des projets d’évolution.
• Le Participant au projet est un rôle générique qui permet d’affecter un utilisateur à un projet.
• Le Spécialiste métier associé au projet, est l’utilisateur principal de la solution. Il intervient sur l’architecture des processus à chaque phase du projet.
Objectifs et exigences du projet
Les objectifs d’un projet lui sont spécifiques, par exemple : "Le délai du projet doit rester inférieur à 6 mois" ou "Le projet doit mettre en œuvre une méthode Agile".
Un objectif est un but que l'on cherche à atteindre ou la cible visée pour un processus ou une opération. Il permet de mettre en évidence les points que l'on veut améliorer pour ce processus ou cette opération.
Les exigences d’un projet sont les contraintes qui lui sont imposées, par exemple : "Le projet doit se faire avec la nouvelle version de Visual Studio" ou "Le projet doit se faire sans l'intervention de société extérieure".
Une exigence est un besoin ou une attente formulés explicitement, imposés comme une contrainte à respecter dans le cadre d'un projet de certification, d'organisation ou de modification du système d'information d'une entreprise.
Les objectifs et exigences assignés à un projet sont à distinguer des objectifs et exigences assignés au capacités, processus, applications traités par le projet (et qui apparaîtront dans l'onglet Contenu du projet).
Pour préciser les objectifs et exigences assignés à un projet :
2. Assurez-vous que l’option Modélisation des objectifs et des exigences est cochée.
Vous pouvez y accéder via :
• (Windows Front-End) Outils > Options > Modélisation des processus et de l’architecture)
• (Web Front-End) Menu principal > Paramètres > Options > Modélisation des processus et de l’architecture.
3. Dans la fenêtre de propriétés du projet, sélectionnez l’onglet / la page Objectifs & Exigences > Objectifs et Exigences.
4. Renseignez les liens Objectif assigné et Exigence imposée.
