HOPEX Business Process Analysis : Les plans d’action de HOPEX Business Process Analysis
   
Les plans d’action de HOPEX Business Process Analysis
 
Gérer un plan d’action
Créer un plan d’action
Caractériser le plan d’action
Les étapes du déroulement d’un plan d’action
Préparer le suivi de l’avancement du plan d’action
Spécifier l’état d’avancement d’un plan d’action
Utiliser un calendrier de pilotage
Gérer les actions
Créer une action
Les étapes de la gestion d’une action
HOPEX Business Process Analysis vous permet de spécifier, de mettre en oeuvre et de suivre des plans d’action définis pour gérer, par exemple, les améliorations d’un parcours client.
*Un plan d'action comprend une série d'actions. Son objectif est de réduire des risques ou des événements qui ont un impact négatif sur les activités de l'entreprise ou d'améliorer l'efficacité d'un processus ou d'une organisation.