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Cartes de capacités métier et chaînes de valeur
Pour la maîtrise de vos initiatives de transformation métier, Hopex IT Business Management propose un cadre méthodologique construit à partir des standards internationaux (ex : BIZBOK) et autres cadres d'architecture, ainsi que notre expérience dans ce domaine.
La première étape de cette méthode consiste à analyser les chaînes de valeur de votre entreprise et à les relier aux capacités métier que vous avez identifiées.
Vous pouvez ensuite vérifier l'adéquation de vos capacités métier avec vos fonctions métier et compétences. Ce travail aboutit à une meilleure compréhension de l'état courant de votre organisation ('As-Is').