Utiliser les chaînes de valeur
Une chaîne de valeur est décrite par un ensemble d'étapes de création de valeur qui contribuent à un résultat pour le client final ou pour un client interne dans la chaîne de valeur.Accéder aux chaînes de valeur
Pour accéder à la liste des Chaînes de valeur à partir du menu de navigation Métier :
Cliquez sur le menu Chaînes de valeur.La liste des chaînes de valeur s'affiche.
Créer une chaîne de valeur
Pour créer une Chaîne de valeur à partir du menu de navigation Métier :
1. Cliquez sur le menu Chaînes de valeur.
2. Cliquez sur Nouveau.
La chaîne de valeur est créée et ajoutée dans la liste des chaînes de valeur.
3. Modifiez le nom de la nouvelle Chaîne de valeur.
Créer une chaîne de valeur
Pour créer une Chaîne de valeur :
1. Accédez à la liste des chaînes de valeur de votre référentiel.
2. Cliquez sur Nouveau.
La chaîne de valeur est créée et ajoutée dans la liste des chaînes de valeur.
3. Modifiez le nom de la nouvelle Chaîne de valeur.
Créer un diagramme de chaîne de valeur
Pour créer un diagramme de chaîne de valeur :
1. Sélectionnez la chaîne de valeur qui vous intéresse et cliquez sur le bouton Créer diagramme.
Une fenêtre s'ouvre pour vous permettre de choisir le type de diagramme que vous souhaitez créer.
2. Sélectionnez le type de diagramme que vous souhaitez créer :
• un diagramme de chaîne de valeur, voir Le diagramme de chaîne de valeur ;
• un diagramme de chaîne de valeur vers capacité, voir Le diagramme de chaîne de valeur vers capacité.
Pour plus d'informations sur l'initialisation d'un diagramme de chaîne de valeur avec HOPEX Business Process Analysis, voir "L'initialisation d'un diagramme BPMN", page 48.Le diagramme de chaîne de valeur
Ce diagramme est utilisé pour décrire une chaîne de valeur à l'aide de la notation BPMN. Il présente l'enchaînement des étapes de création de valeur réalisées, les événements qui se produisent et leurs conditions d'enchaînement. Il permet également d'assigner les participants qui réalisent ces étapes de création de valeur aux compétences métiers nécessaires à leur mise en œuvre.Cette représentation d'une chaîne de valeur permet de répondre à la question: "Quelles sont les compétences nécessaires à la mise en œuvre de la chaîne de valeur ?“.Ce type de diagramme permet de décrire précisément les chaînes de valeur de l'entreprise.Si la chaîne de valeur est déjà reliée à des composants, il est possible d'initialiser un nouveau diagramme en y insérant les composants existants.
Pour plus d'informations sur l'initialisation d'un diagramme de chaîne de valeur avec HOPEX Business Process Analysis, voir "L'initialisation d'un diagramme BPMN", page 48.Le diagramme de chaîne de valeur vers capacité
Le diagramme de chaîne de valeur vers capacité ne peut être utilisé qu'en mode saisie tabulaire.
Pour plus de détails sur l'utilisation de la saisie tabulaire, voir "Saisie de diagramme en mode tabulaire", page 128. Ce diagramme permet d'initier très facilement un diagramme de chaîne de valeur en créant les étapes de chaîne de valeur et les liens qu'elles ont avec les différentes capacités métier.
Pour plus d'informations sur les capacités métier, voir Cartes de capacités métier.