Introduction à la gestion de portefeuille de projets
La gestion de portefeuilles de projets (PPM) est une approche utilisée par une organisation pour analyser le rendement potentiel d'un ensemble de projets. Elle vise principalement à :
• Contrôler l'adéquation des projets aux objectifs stratégiques de l'organisation.
• Assurer la cohérence entre les projets et la capacité de l'organisation.
Cette approche examine les risques, le budget, la durée probable d'un projet et les résultats escomptés. Un groupe de décideurs évalue les bénéfices et la priorité à donner à chaque projet afin de déterminer le meilleur moyen d'investir le capital et les ressources humaines de l'organisation.
Dans les solutions HOPEX IT Business Management et HOPEX IT Portfolio Management, l'option HOPEX Project Portfolio Management offre un ensemble de fonctionnalités pour :
• Soumettre et évaluer les demandes de projet et les projets candidats.
• Valider les projets candidats : la demande de projet passe par un processus de validation qui aboutit à la création d'un projet.
• Sélectionner et définir la priorité des projets : une liste restreinte de projets est élaborée selon des critères de sélection (stratégique, financier, etc.)
• Analyser et arbitrer les projets.
• Suivre la progression des projets.
