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Gérer les chaînes de valeur
*Une chaîne de valeur est décrite par un ensemble d'étapes de création de valeur qui contribuent à un résultat pour le client final ou pour un client interne dans la chaîne de valeur.
Prérequis à l'utilisation des chaînes de valeur
Une option permet de visualiser les chaînes de valeur.
Pour ce faire :
*Activez l'option Modélisation des chaînes de valeur depuis Menu principal > Paramètres > Options > HOPEX Solutions > Business Process Analysis.
Accéder aux chaînes de valeur avec HOPEX Business Process Analysis
Pour accéder à la liste des Chaînes de valeur :
*Dépliez le dossier Chaînes de valeur depuis le menu de navigation Processus > Hiérarchie.
Créer une chaîne de valeur
Pour créer une Chaîne de valeur à partir de la barre de navigation :
1. Sélectionnez le menu de navigation Processus.
2. Sélectionnez l'onglet Hiérarchie.
3. Cliquez sur Nouveau>Chaînes de valeur .
La fenêtre de création de la chaîne de valeur apparaît.
4. Renseignez le Nom Local de la chaîne de valeur.
5. Cliquez sur OK.
La chaîne de valeur apparaît dans la liste des chaînes de valeur.
Créer un diagramme de chaîne de valeur 
Pour créer un diagramme de chaîne de valeur :
1. Dans la liste des chaînes de valeur, cliquez sur le bouton Créer diagramme de la chaîne de valeur souhaitée.
La fenêtre de création de diagramme apparaît.
2. Sélectionnez le type de diagramme que vous souhaitez créer :
Diagramme de chaîne de valeur : il s'agit d'un diagramme BPMN permettant de décrire précisément les chaînes de valeur de l'entreprise.
Diagramme de chaîne de valeur vers capacité : il s'agit d'un diagramme simplifié permettant de créer facilement les étapes de chaîne de valeur et leurs liens avec les capacités métier.
*Pour utiliser ce diagramme, activez l'option Visibilité des capacités depuis Menu principal > Paramètres > Options > HOPEX Solutions > Business Process Analysis.
Le diagramme de chaîne de valeur 
*Le diagramme de chaîne de valeur présente l'enchaînement des étapes de création de valeur réalisées, les événements qui se produisent et leurs conditions d'enchaînement. Il permet également d'assigner les participants qui réalisent ces étapes de création de valeur aux compétences métiers nécessaires à leur mise en œuvre. Cette représentation d'une Chaîne de Valeur permet de répondre à la question: “Quelles sont les compétences nécessaires à la mise en œuvre de la Chaîne de Valeur ?".
Ce type de diagramme permet de décrire précisément les chaînes de valeur de l'entreprise telles que présentées dans le paragraphe : Exemple de chaîne de valeur.
Le diagramme de chaîne de valeur vers capacité 
Le diagramme de chaîne de valeur vers capacité ne peut être utilisé qu'en mode saisie tabulaire.
Ce diagramme permet d'initialiser très facilement un diagramme de chaîne de valeur en créant les étapes de chaîne de valeur et les liens qu'elles ont avec les différentes capacités métier.
*Pour plus de détails sur l'utilisation de la saisie tabulaire, voir Saisie de diagramme en mode tabulaire.
 
*Pour plus d'informations sur les capacités métier, voir Cartes de capacités métier.
Représenter la mise en oeuvre d'une chaîne de valeur avec HOPEX Business Process Analysis
Vous pouvez représenter la mise en œuvre d'une chaîne de valeur par un processus, à partir du processus concerné.
Pour accéder à la liste des Chaînes de valeur à partir du menu de navigation Processus :
1. Sélectionnez Hiérarchie.
2. Dépliez le dossier Processus.
3. Ouvrez la page de propriétés Caractéristiques du processus souhaité.
4. Dans la section Mises en œuvre, cliquez sur le bouton Nouveau.
Une fenêtre de création apparaît.
5. Sélectionnez Mise en oeuvre de chaîne de valeur et cliquez sur Suivant.
6. Reliez une chaîne de valeur existante ou créez-en une.