Conclure la mission de test
Rapports d'évaluation de la mission de test
Des rapports permettent au chef de mission de mieux évaluer la mission de test et d'analyser ses plans d'action.
Pour y accéder :
*Dans la fenêtre de propriétés d'une mission de test, sélectionnez la page Rapports > Evaluation.
Plusieurs rapports sont proposés :
Contrôles (réussite, échec, non évalué)
Répartition des plans d'action par priorité (basse, haute, moyenne)
Tableau de synthèse des éléments ci-dessus
Défaillances recensées par thème
Générer le rapport de la mission de test
Le rapport de la mission de test reprend les éléments cette mission de test.
Pour générer le rapport d'une mission de test :
1. Dans la page de propriétés d'une mission de test, sélectionnez la page Programme de travail.
2. Cliquez sur l'icône de la mission de test et sélectionnez Livrables > Rapport de la mission de test.
Un message vous demande si vous souhaitez ouvrir ou enregistrer le fichier.
3. Enregistrez le fichier afin de pouvoir le modifier et le soumettre par la suite.
Evaluer la mission de test
Pour évaluer la mission de test :
1. Dans la page Caractéristiques des propriétés de la mission de test, dépliez la section Conclusion.
2. Indiquez éventuellement :
les Points forts clés de la mission de test
les Points faibles clés de la mission de test
3. Dans le champ Evaluation, renseignez une valeur parmi :
"Bon niveau"
"Peut être améliorée"
"Amélioration nécessaire"
"A risque"
Terminer la mission de test
Lorsque la mission de test est fermée :
le rapport de la mission de test est envoyé aux personnes qui ont été interviewées.
les plans d'action sont envoyés à leur propriétaire.
Fermer la mission de test
Une fois la mission de test terminée, le directeur du contrôle interne peut fermer celle-ci.
*Le fait de fermer la mission a pour effet de fermer tous les objets de niveau inférieur, à l'exception des plans d'action et actions. Une fois ces objets fermés, vous ne pouvez plus les modifier.
*L'administrateur peut exceptionnellement rouvrir ces objets si besoin.