Gérer la transformation de l'organisation
Cette étape a pour objectif de préparer la transformation de votre entreprise.
Compte tenu des produits de la Suite HOPEX dont vous disposez, vous pourrez gérer la transformation de votre entreprise de différentes façons :
Utiliser les portefeuilles
*Un portefeuille permet de représenter la totalité des investissements d'une entreprise (ou d'un département) nécessaires à conduire les changements requis pour atteindre les objectifs stratégiques. Il est composé d'un ensemble d'initiatives à comparer les unes avec les autres sur la base des critères de comparaison associés au portefeuille.
A travers la gestion de portefeuilles, HOPEX Portfolio & Planning permet de planifier dans le temps l'évolution des systèmes d'information, des organisations et plus généralement de toute l'architecture de l'entreprise.
Selon les produits de la Suite HOPEX dont vous disposez, différents types d'objets peuvent être décrits dans les portefeuilles de l'entreprise. Avec HOPEX Business Process Analysis, vous pouvez travailler sur des portefeuilles de processus.
A partir de Transformation > Portefeuilles, vous pouvez accéder aux fonctionnalités proposées avec HOPEX Business Process Analysis pour gérer les portefeuilles.
*Pour plus de détails, voir le guide HOPEX Portfolio & Planning.
Gérer les plans d'action
*Un plan d'action est constitué d'une série d'actions, avec pour objectif de réduire les risques et les événements ayant un impact négatif sur l'activité de l'entreprise.
HOPEX Business Process Analysis vous permet de spécifier, de mettre en oeuvre et de suivre des plans d'action définis pour gérer, par exemple, les améliorations d'un processus ou d'un parcours client.
A partir de Transformation > Plan d'action, vous pouvez accéder aux fonctionnalités proposées avec la plateforme HOPEX pour décrire et gérer des plans d'action.
*Pour plus de détails sur l'utilisation des plans d'action, voir Les plans d'action de HOPEX Business Process Analysis.
Décrire les projets d'implémentation
*Un projet consiste en un ensemble de tâches confiées à une équipe, qui transforment un système, ou une partie d'un système, en vue d'atteindre un objectif donné.
A partir de Transformation > Projets, vous pouvez accéder aux fonctionnalités proposées avec la plateforme HOPEX pour gérer les projets.
*Pour plus de détails sur la gestion des projets, voir Les projets d'architecture d'entreprise (AE) dans HOPEX.
Documenter les processus mis en oeuvre dans SAP
A partir de Transformation > Solution Manager, vous pouvez accéder aux fonctionnalités proposées avec le produit HOPEX SAP Blueprint.
*Pour plus de détails, voir le guide HOPEX SAP Blueprint.