HOPEX Portfolio & Planning : Décrire un portefeuille : Définir les initiatives
   
Définir les initiatives
 
Créer une initiative à partir d’un diagrame de portefeuille
Créer un groupe d’initiatives
Définir les caractéristiques d’une initiative
Spécifier les informations décisionnelles
Spécifier les échéances
Spécifier la vie d’une initiative
Initialiser la vie d’une initiative
Actualiser la ligne de vie d’un objet à partir d’une initiative
Modéliser les coûts d’une initiative
Évaluer les initiatives d’un portefeuille
Accéder aux objets à évaluer
Générer un fichier PDF ou Excel des données d’évaluation
Générer un rapport instantané sur les données d’évaluation
Une initiative est associée à un objet du référentiel de l’entreprise.
*Une initiative est un élément de portefeuille correspondant à un des programmes d'investissement que l'entreprise (ou le département) a identifié pour atteindre ses objectifs stratégiques.
En fonction des produits de la suite HOPEX dont vous disposez, cet objet peut être :
un acteur,
une application,
une architecture de ressources,
une capacité,
une infrastructure technique,
un objet manufacturé,
un processus métier,
un processus organisationnel,
un projet,
un produit,
un service applicatif,
un service métier,
standard.
Plusieurs initiatives peuvent être regroupées dans un groupe d’initiatives afin de faciliter la gestion du portefeuille.
*Un groupe d'initiatives est un ensemble de programmes d'investissement cohérents destinés à simplifier l'analyse et le suivi du portefeuille.
Une initiative est associée à un objet du référentiel de l’entreprise.
*Une initiative est un élément de portefeuille correspondant à un des programmes d'investissement que l'entreprise (ou le département) a identifié pour atteindre ses objectifs stratégiques.