HOPEX Business Architecture : Les rapports HOPEX Business Architecture : Les rapports stratégiques : Analyse SWOT
   
Analyse SWOT
Avec HOPEX Business Architecture, l’évaluation des motivations est de type SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threat (ou Forces, Faiblesses, Opportunité et Menaces).
L'évaluation est réalisée dans le contexte d’une évaluation de la stratégie donnée et à une date donnée.
*Pour plus de détails sur la manière de remplir le rapport, voir "Utiliser l’évaluation des cartes de capacités métier", page 86.
Les résultats de l’évaluation des motivations sont présentés dans ce rapport.
La ligne du haut du cadran présente la répartition des motivations internes.
• la partie Influence positive dresse la liste des motivations internes évaluées comme étant des Forces.
• la partie Influence négative dresse la liste des motivations internes évaluées comme étant des Faiblesses.
La ligne du bas du cadran présente la répartition des motivations externes.
• la partie Influence positive dresse la liste des motivations internes évaluées comme étant des Opportunités.
• la partie Influence négative dresse la liste des motivations internes évaluées comme étant des Menaces.
 
Paramètres du rapport
 
Paramètre
Type du paramètre
Contraintes
Date de début
Date
Obligatoire.
 
Note : dans le cas du rapport embarqué dans la page de l’objet « Evaluation de la Stratégie », la date de début de l’évaluation est prise en compte
Date de fin
Date
Obligatoire.
 
Note : dans le cas du rapport embarqué dans la page de l’objet « Evaluation de la Stratégie », la date de fin de l’évaluation est prise en compte
Stratégie d’évaluation
Evaluation de la stratégie
Obligatoire.
 
Note : dans le cas du rapport embarqué dans la page de l’objet « Evaluation de la Stratégie », l’objet courant est pris en compte
*Si plusieurs évaluations successives des motivations ont été réalisées sur une même évaluation de la stratégie, la dernière évaluation en date pour la période de temps définie en paramètre sera prise en compte.