Décrire la mise en oeuvre d’un plan de transformation
La mise en oeuvre d’un plan d’entreprise en décrite par les phases d’entreprise qui correspondent à ses différents états de transformation.
Par exemple, l’administrateur fonctionnel crée les deux phases d’entreprise suivantes lors de la création d’un plan d’entreprise.
• La phase courante ('As-Is') qui porte les éléments existants ;
• La phase cible ('To-Be') qui porte les éléments cibles.
Un plan d’entreprise est reliée à des phases d’entreprise qui décrivent les étapes intermédiaires nécessaires à l’atteinte d’un objectif de transformation. Chaque phase d’entreprise est associée à une phase de transformation métier ou informatique.
Une phase de transformation est définie par plusieurs composants qui représentent la mise en oeuvre de solution. Il s’agit de :
• la carte de capacités métier ;
• l’environnement d'architecture métier ;
• les environnements des briques de solutions.
Pour plus de détails sur la manière d’accéder à ces informations à partir de la page de propriétés d’une phase de transformation, voir "Les propriétés d’une phase d’entreprise".