Projets d'entreprise
 
Définir les domaines de projet
Créer un domaine de projet
Assigner un domaine à des personnes
Gérer les demandes de projet
Processus de gestion des demandes
Créer une demande de projet
Définir la charte du projet
Définir le business case du projet
Assigner un projet à des personnes
Valider ou rejeter une demande de projet
Gérer les projets candidats
Processus de gestion d'un projet candidat
Créer un projet candidat
Compléter la définition d'un projet candidat
Valider ou rejeter un projet candidat
Évaluer un projet
Évaluation d'un projet
Évaluation des risques d'un projet
Suivre la progression des projets en cours
Processus de suivi des projets en cours
Démarrer un projet
Spécifier les jalons d'un projet
Évaluer l'état d'avancement d'un projet
Mettre un projet en attente/annuler un projet
Terminer un projet
Rapports d'analyse des projets
Rapports sur le contenu d'un projet
Rapport d'impact de projets
Selon le PMBOK standard du PMI®, "un projet est une entreprise temporaire décidée dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique".
Un projet a une finalité en termes de capacité acquise, améliorée/étendue ou abandonnée. Un projet génère des livrables projet.
Avec l'option HOPEX Project Portfolio Management, vous pouvez :
• soumettre des demandes de projet
• définir le contenu des projets
• évaluer les demandes de projet et les projets candidats.
• suivre la progression des projets